Ngành công nghiệp bóng đá toàn cầu đã thay đổi rất nhiều trong những năm gần đây. Quyền sở hữu của các câu lạc bộ không còn được kiểm soát bởi một thực thể duy nhất, nhưng được quyết định bởi các nhóm vốn của nhiều quốc gia. Sự thay đổi này giống như một cơn bão dữ dội, gây ra một cú sốc lớn trong vòng tròn bóng đá. Cho dù đó là tốt hay xấu là thực sự đáng để suy ngẫm.

Vinh quang và vấn đề nan giải của mô hình truyền thống trước đây, hầu hết các câu lạc bộ bóng được điều hành bởi một ông chủ hoặc một khán giả nhiệt tình. Cách tiếp cận này đã từng rất thành công. Ông chủ giữ lời và xử lý các vấn đề trò chơi một cách nhanh chóng, và thật dễ dàng để duy trì các quy tắc cũ của đội. Giống như một số câu lạc bộ nhỏ đã xuất hiện trong một thời gian dài, họ luôn khăng khăng đòi trò chơi của riêng họ dựa trên tình yêu của những người ủng hộ địa phương. Tuy nhiên, ngành công nghiệp bóng đá đang thay đổi nhanh chóng và những thiếu sót của phương pháp cũ này ngày càng trở nên rõ ràng hơn. Về quỹ, câu lạc bộ dựa vào một thực thể và thiếu nguồn tài chính để hỗ trợ các hoạt động trong một thời gian dài; Về sự phát triển ở nước ngoài, nhận thức về thương hiệu có sự tăng trưởng chậm và rất khó để nổi bật trong cạnh tranh quốc tế.

Sự xuất hiện của các tập đoàn đa quốc gia

Bây giờ, các nhóm đầu tư với nền tảng quốc gia đã trở thành bộ điều khiển của các câu lạc bộ bóng đá. Các nhóm này được tài trợ tốt và có một tầm nhìn toàn cầu. Ví dụ, sau khi công ty đầu tư thể thao Qatar tiếp quản Paris Saint-Germain vào năm 2011, họ đã đầu tư rất nhiều tiền để mua các cầu thủ hạng nhất, biến Paris Saint-Germain trở thành vị trí hàng đầu trong Liên đoàn Pháp trong nhiều năm và có được sức mạnh mạnh mẽ hơn trong Champions League, trở thành một đội không thể bị đánh giá thấp trong thế giới bóng đá châu Âu. Các tổ chức hoạt động và tổ chức đầu tư thuộc sở hữu gia đình cũng làm theo. Tập đoàn Mexico đã đưa vốn vào Câu lạc bộ Oviedo thực sự vào năm 2017 để giúp họ thoát khỏi những khó khăn về tài chính, và câu lạc bộ đã tiến lên thành công đến cấp cao nhất.

Câu chuyện thành công của các tập đoàn nhỏ

Những nỗ lực chung của các tập đoàn nhỏ cũng đạt được rất nhiều. Sau khi Real Oviedo hợp tác với nhóm Mexico, anh thành lập một đội ngũ quản lý có khả năng. Họ đã sử dụng các nguồn lực của đội chủ nhà Mexico để thực hiện các cuộc thảo luận về tương tác và chiến thuật của người chơi, nâng cao khả năng cạnh tranh của họ. Dưới sự lãnh đạo của thể thao, Espanyol đã nhận được kinh nghiệm giảng dạy và hỗ trợ tài chính từ các đối tác Anh của họ. Vào năm 2020, đội hình của đội đã được tối ưu hóa và các cầu thủ đã có thể cạnh tranh với các đồng đội người Anh của họ về các kỹ năng và sức mạnh tổng thể của họ đã được cải thiện.

Ảnh hưởng sâu rộng của các tập đoàn đa quốc gia lớn

Một số nhóm vốn quốc tế rất mạnh. Công ty bóng đá Manchester City đã mở rộng ra nước ngoài, mua một số đội ở Châu Mỹ và Úc, và tập trung phân bổ họ để thành lập lãnh thổ kinh doanh bóng đá của riêng mình. Công ty đầu tư lớn của Saudi đã tiêm tiền vào Newcastle vào năm 2021 và đội bóng nhanh chóng thay đổi từ việc nâng cấp hầu như không phải là ứng cử viên cho Champions League. Chelsea đã thay đổi thủ lĩnh Todd Burley. Mặc dù anh ta không có một nền tảng từ Trung Đông, anh ta vẫn tiếp tục tiêu tiền để tuyển dụng những người chơi giỏi và từ từ tìm ra thị trường hiện tại. Những rủi ro do các tập đoàn đa quốc gia mang lại không phải là không có nhược điểm trong việc nhập vốn quốc tế. Có những nguy hiểm tiềm ẩn trong nền kinh tế. Một khi có một sự sai lệch trong đánh giá đầu tư, tổ chức sẽ phải chịu các khoản nợ lớn. Cũng sẽ có ma sát trong các khái niệm, và mô hình quản lý được giới thiệu bởi vốn bên ngoài có thể trái với các truyền thống vốn có của tổ chức. Ví dụ, sau khi một số tổ chức có lịch sử lâu dài được kiểm soát bởi vốn, những người ủng hộ có xung đột với mô hình hoạt động mới, do đó tăng cường xung đột và gây thiệt hại cho sự gắn kết tổ chức.

Những thách thức và suy nghĩ trong tương lai

Sự xuất hiện liên tục của các tập đoàn vốn quốc tế là một hiện tượng không thể ngăn cản. Trong tương lai, trong bối cảnh các mối quan hệ toàn cầu ngày càng thân thiết, thành phần của các nhà điều hành câu lạc bộ sẽ ngày càng đa dạng hơn. Các nhà quản lý cần tìm ra cách cân bằng sự tuân thủ các đặc điểm của riêng họ và thích nghi với xu hướng thế giới. Một mặt, họ phải sử dụng các nguồn lực tài chính và vật chất của các tập đoàn này để nâng cao khả năng cạnh tranh của họ, và mặt khác, họ không thể hy sinh di sản văn hóa độc đáo của câu lạc bộ.

Mọi người từ mọi tầng lớp nghĩ rằng với sự tham gia của nhiều nhóm vốn đa quốc gia, nhóm này có tiếp tục văn hóa truyền thống khu vực trong tương lai không? Chào mừng bạn đến để thể hiện quan điểm của bạn trong khu vực tin nhắn. Nếu bạn nghĩ rằng nội dung có giá trị, xin vui lòng nhấp vào nó và chuyển tiếp nó.