Sau khi sáp nhập, làm thế nào Việt Nam có thể giữ cho các thương hiệu địa phương của mình tồn tại?
Cạnh tranh giữa các địa phương về sự hấp dẫn của FDI, nếu không được hướng dẫn bởi một chiến lược quốc gia, có thể biến thành một cuộc đua xuống đáy - giảm thuế và tăng ưu đãi cho "Mua " đầu tư nước ngoài với chi phí cao không bền vững, cuối cùng gây hại cho cả hai
A
Việt Nam đã thực hiện một cải cách hành chính quan trọng, giảm 63 tỉnh xuống còn 34. Nhiều tên quen thuộc như Ha Tay, Ninh Thuan và Hau Giang đã biến mất khỏi bản đồ hành chính. Từ quan điểm của bạn, khi một tỉnh mất tên, thương hiệu khu vực của nó cũng bị xóa? Hoặc những tên di sản này có thể được giữ lại dưới dạng "Thương hiệu di sản " cho thương mại, du lịch và quảng bá đầu tư? Giáo sư John Quelch: Tôi tin rằng, về cơ bản, các tỉnh hợp nhất ở Việt Nam là một ý tưởng hợp lý. Hoa Kỳ là một nền kinh tế lớn hơn nhiều chỉ với 50 tiểu bang. Ngược lại, Việt Nam, với nền kinh tế nhỏ hơn nhiều, có hơn 60 tỉnh. Vì vậy, tôi thấy hợp nhất là một động thái hợp lý. Thống nhất hành chính không có nghĩa là sự biến mất của văn hóa địa phương. Tuy nhiên, người dân ở làng, thị trấn hoặc các tỉnh có tên đã bị xóa khỏi bản đồ chính thức có thể sẽ cần phải nỗ lực nhiều hơn để bảo tồn và củng cố bản sắc văn hóa của họ. Mặc dù một số người có thể cảm thấy mất mát khi không nhìn thấy tên tỉnh của họ trên bản đồ, nhưng tôi không nghĩ rằng bất cứ ai sẽ bị sốc "đơn giản chỉ vì thay đổi tên. Tôi hiểu. Nhiều thương hiệu toàn cầu được liên kết với các địa điểm cụ thể, phải không? Lấy khoai tây Idaho ở Hoa Kỳ - Mọi người đều liên kết họ với chất lượng cao. Hoặc phô mai Wisconsin - nổi tiếng trên khắp nước Mỹ. Ở Pháp, bạn có Champagne - không phải là một tỉnh, mà là một khu vực. Chỉ có rượu vang sủi tăm được sản xuất từ nho được trồng và chế biến ở đó có thể chính thức được gọi là Champagne. Những người khác phải được dán nhãn rượu vang sủi tăm. Người dân Champagne nghiêm túc trong việc thực thi bảo vệ thương hiệu và thậm chí đã theo đuổi hành động pháp lý chống lại lạm dụng tên. Vì vậy, trong các tình huống như bạn mô tả, các nhà sản xuất - nói, những người trồng nho - sẽ cần phải làm việc chăm chỉ hơn để củng cố bản sắc thương hiệu của họ. Họ sẽ bị buộc phải đảm bảo rằng thương hiệu của họ, chẳng hạn như Nho Ninh Ninh thun, không bị biến mất. Do đó, những thay đổi hành chính có thể đóng vai trò là động lực tích cực cho các cộng đồng địa phương để tăng cường nỗ lực bảo tồn giá trị di sản và thương hiệu sản phẩm của họ. Trên toàn cầu, các quốc gia như Đức, Nhật Bản và Canada đã sáp nhập các đơn vị hành chính trong khi duy trì bản sắc khu vực thông qua văn hóa, du lịch hoặc thương hiệu kinh tế. Bạn có thể chia sẻ bất kỳ bài học quốc tế nào trong việc bảo tồn và định vị lại các thương hiệu địa phương sau khi tên hành chính bị xóa không? Đó là một câu hỏi khó, nhưng hãy để tôi sử dụng Tây Ban Nha làm ví dụ. Madrid là thủ đô, nhưng mọi người đều biết Barcelona, thủ đô của Catalonia. Barcelona không chỉ là một thành phố - nó là một biểu tượng văn hóa, và người Catalan rất tự hào về bản sắc của họ. Barcelona cũng nổi tiếng với câu lạc bộ bóng đá, mà đối thủ Madrid, giúp thúc đẩy bản sắc khu vực mạnh mẽ và ý thức về năng lượng tích cực. Tôi nghĩ rằng động lực tương tự có thể mở ra ở Việt Nam. Văn hóa Hà Nội rất khác với thành phố Hồ Chí Minh. Cạnh tranh lành mạnh giữa các thành phố và khu vực có thể thúc đẩy tiến bộ quốc gia. Mặt khác, một hệ thống tập trung quá mức - như Paris ở Pháp - có thể làm lu mờ các địa phương khác. Vì vậy, có, tôi tin rằng cạnh tranh khu vực là tốt và mọi địa phương nên duy trì danh tính của nó sau khi hợp nhất. Nhiều tỉnh Việt Nam hiện đang tìm cách xây dựng các thương hiệu khu vực của người Hồi giáo như một trụ cột để thu hút FDI, phát triển du lịch và nâng cao khả năng cạnh tranh. Theo quan điểm của bạn, vai trò của thương hiệu khu vực có thể đóng vai trò gì trong chiến lược phát triển kinh tế tổng thể sau khi cải cách? Tôi nghĩ rằng cạnh tranh giữa các tỉnh cho FDI là một điều tốt. Tuy nhiên, chính phủ trung ương cần cung cấp định hướng chiến lược bao quát để đảm bảo rằng các tỉnh không nên cạnh tranh theo những cách có hại - như đua xe để cắt giảm thuế và đưa ra các ưu đãi không bền vững để đảm bảo đầu tư nước ngoài. Trong một số trường hợp, một tỉnh có thể đồng ý với một thỏa thuận nên đã từ chối, chỉ đơn giản là để đáp ứng các mục tiêu của FDI. Đó là lý do tại sao chúng ta cần một chiến lược FDI quốc gia - không phải cho các tỉnh vi mô, mà là để đưa ra hướng dẫn. Ví dụ, nếu một nhà sản xuất ô tô châu Âu muốn xây dựng một nhà máy ở Việt Nam với công suất từ 5.000 đến 10.000 xe mỗi năm, chính phủ trung ương sẽ giúp điều phối thay vì cho phép các tỉnh đấu tranh với nó, có khả năng dẫn đến một thỏa thuận xấu cho cả nước. Bạn đã nói rằng thương hiệu quốc gia không chỉ thuộc về chính quyền trung ương - nó cũng được xây dựng dựa trên bản sắc, sản phẩm và câu chuyện địa phương mạnh mẽ. Đối với các tỉnh mới được sáp nhập tại Việt Nam, bạn đề xuất gì để xây dựng một thương hiệu đa trung tâm của người Hồi giáo giữ lại các di sản cũ trong khi tạo danh tính mới? Việt Nam có một lịch sử phong phú và nhiều địa điểm di sản được Unesco công nhận. Một số tỉnh có giá trị lịch sử mạnh mẽ, những tỉnh khác có đường bờ biển đẹp, trong khi một số tỉnh nội địa vẫn kém phát triển cho du lịch. Tuy nhiên, những tỉnh này có thể mang lại tiềm năng lớn cho du lịch sinh thái nhắm vào khách du lịch quốc tế cao cấp. Và khách du lịch quốc tế giàu có thường trở thành nhà đầu tư trong tương lai. Những gì các tỉnh cần làm là kiểm toán tài sản và khả năng của họ và tận dụng đầy đủ chúng. Ngoài ra, các tỉnh nội địa lân cận có khí hậu và địa lý tương tự có thể hình thành các liên minh để cùng thu hút các khoản đầu tư lớn và chia sẻ lợi ích. Một tỉnh có thể tổ chức một phần của dự án, một tỉnh khác là một phần khác. Không có gì ngăn cản các tỉnh có các đặc điểm chung làm việc cùng nhau để mở rộng và kháng cáo lên các nhà đầu tư lớn. Từ góc độ tiếp thị truyền thông và quốc tế, việc đổi tên các địa phương có tạo ra các rào cản cho sự tham gia của thị trường nước ngoài, đặc biệt là cho các doanh nghiệp nhỏ không? Bạn có đề xuất chuyển từ các thương hiệu hành chính cũ sang danh tính mới mà không phá vỡ hình ảnh thương hiệu không? Nếu bạn là một doanh nghiệp, sự gián đoạn lớn nhất không phải là sự thay đổi tên - đó là các quy định mới. Ví dụ, các công ty thực phẩm phải trải qua kiểm tra an toàn nhà máy. Nếu nhà máy của bạn đột nhiên thuộc về một tỉnh mới, các quy định an toàn có thay đổi không? Bạn sẽ cần dành thời gian và tiền để điều chỉnh hoạt động? Sáp nhập có thể làm giảm tải cho các bộ điều chỉnh, nhưng chúng có thể là một rắc rối cho các doanh nghiệp nhỏ. Do đó, phải có một giai đoạn chuyển tiếp. Ví dụ, các quy định mới chỉ nên có hiệu lực một năm sau đó, cho các công ty có thời gian thích nghi. Don Tiết thực hiện các quy tắc mới bắt đầu từ thứ Hai tới. Điều đó không khả thi cho các doanh nghiệp nhỏ. lan Anh